ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ມີ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ມີ​ທີມ​ງານ​ກະ​ຕຸ້ນ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ດີກ​ວ່າ​. ໃນຖານະເປັນວິສາຫະກິດມາດຕະຖານ, ພວກເຮົາຕ້ອງໃຊ້ມາດຕະການທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອຊຸກຍູ້ພະນັກງານແລະປັບປຸງຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະການລິເລີ່ມຂອງພວກເຂົາ. ແຮງຈູງໃຈແນ່ນອນແມ່ນການປິ່ນປົວທີ່ດຶງດູດ, ເຊິ່ງເພີ່ມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະອອກຈາກບໍລິສັດຫຼືທີມງານຂອງຕົນເອງ.

1

ໃນເດືອນສິງຫາ, ມີພະນັກງານສອງຄົນໃນກອງປະຊຸມການຜະລິດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບຮາງວັນສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ດີເລີດແລະການຜະລິດໃນທາງບວກ. ຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາໄດ້ຊົມເຊີຍພວກເຂົາສໍາລັບພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຂົາແລະສະແດງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລາວຕໍ່ການຜະລິດ. ພະນັກງານທຸກຄົນມີຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ຈະສໍາເລັດວຽກງານຂອງຂະບວນການຕໍ່ໄປ. ພວກເຂົາຈະຮັກສາຈິດໃຈຂອງພວກເຂົາແລະຮັກສາທັດສະນະຄະຕິທີ່ດີເພື່ອປັບປຸງຜົນຜະລິດຂອງພວກເຂົາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້ເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງແລະຄິດສູງທີ່ຈະສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍ. ຂະບວນການນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາແບກຫາບພາລະອັນຫນັກຫນ່ວງແລະວ່າພວກເຂົາເປັນສະມາຊິກຂອງບໍລິສັດທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມສໍາເລັດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ພະນັກງານ.

2

ນາຍຈ້າງຂອງພວກເຮົາໄດ້ມອບເງິນ 200 ຢວນຕາມລໍາດັບໃຫ້ຄົນງານສອງຄົນນີ້ຢູ່ຕໍ່ໜ້າໂຮງງານຜະລິດຂອງພວກເຮົາ. ເມື່ອພວກເຂົາເຮັດສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຂະຫນາດນ້ອຍ, ນາຍຈ້າງຂອງພວກເຮົາຈະໃຫ້ການຢືນຢັນແລະການຮັບຮູ້ໃນເວລາ. ປະຊາຊົນຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖື. ກ່ຽວກັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄໍາເຕືອນທີ່ເປັນມິດ, ຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຍອມຮັບຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ເກືອບທຸກຄົນມັກມີຄວາມຮູ້ສຶກເປັນຂອງຕົນເອງ. ປະຊາຊົນສະເຫມີຫວັງວ່າຈະຊອກຫາຄົນທີ່ແບ່ງປັນຄຸນຄ່າແລະແນວຄິດດຽວກັນ, ເພື່ອວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກຫນັກແລະແບ່ງປັນຜົນໄດ້ຮັບເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

6

ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃຫ້​ກຳ​ລັງ​ໃຈ​ທາງ​ດ້ານ​ວັດ​ຖຸ​ໃຫ້​ແກ່​ພະ​ນັກ​ງານ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ແຕ່​ພວກ​ເຮົາ​ໃຫ້​ກຳ​ລັງ​ໃຈ​ທາງ​ວິນ​ຍານ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ. ທຸກຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ແລະຄຸນຄ່າ, ແລະມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງຕົນເອງ. ຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາກະຕຸ້ນໃຫ້ພວກເຂົາພະຍາຍາມເພື່ອເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານສອງວິທີນີ້. ບາງຄັ້ງເຈົ້ານາຍຂອງພວກເຮົາເຊີນເຂົາເຈົ້າໄປກິນເຂົ້າແລງ ແລະຮ້ອງເພງກັບເຂົາເຈົ້າຢູ່ຂ້າງນອກ. ພະນັກງານຍັງມີຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສະເຫມີຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພະນັກງານທັງຫມົດມີໂອກາດຂອງຕົນເອງທີ່ຈະມີການປະຕິບັດທີ່ດີ.


ເວລາປະກາດ: ກັນຍາ-24-2021