ໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງການທີມງານທີ່ມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະພະຍາຍາມເຮັດວຽກງານຂອງບໍລິສັດທີ່ດີຂື້ນ. ໃນຖານະເປັນວິສາຫະກິດມາດຕະຖານ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີມາດຕະການທີ່ມີປະສິດຕິຜົນເພື່ອຊຸກຍູ້ພະນັກງານແລະປັບປຸງຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະການລິເລີ່ມຂອງພວກເຂົາ. ແຮງຈູງໃຈແມ່ນການຮັກສາທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ເຊິ່ງຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະອອກຈາກບໍລິສັດຫຼືທີມງານຂອງຕົນເອງ.

ໃນເດືອນສິງຫາ, ມີພະນັກງານສອງຄົນໃນກອງປະຊຸມຜະລິດໃນການຜະລິດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບລາງວັນສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ດີເລີດແລະການຜະລິດໃນທາງບວກ. ຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາໄດ້ສັນລະເສີນພວກເຂົາສໍາລັບພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຂົາແລະສະແດງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລາວຕໍ່ການຜະລິດ. ພະນັກງານທຸກຄົນມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການສໍາເລັດວຽກງານຂອງຂະບວນການຕໍ່ໄປ. ພວກເຂົາຈະຮັກສາຈິດໃຈຂອງພວກເຂົາແລະຮັກສາທັດສະນະທີ່ດີໃນການປັບປຸງຜົນຜະລິດຂອງພວກເຂົາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງເປົ້າຫມາຍໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແລະຄິດວ່າສູງທີ່ຈະຈົບເປົ້າຫມາຍ. ຂະບວນການນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາກໍາລັງແບກຫາບພາລະຫນັກແລະວ່າພວກເຂົາເປັນສະມາຊິກທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ຂອງບໍລິສັດ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມສໍາເລັດຈະມີຜົນກະທົບທີ່ດີທີ່ສຸດຕໍ່ພະນັກງານ.

ນາຍຈ້າງຂອງພວກເຮົາໃຫ້ 200 ຢວນຕາມລໍາດັບຕໍ່ສອງຄົນງານເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ຕໍ່ຫນ້າກອງປະຊຸມຜະລິດຂອງພວກເຮົາ. ເມື່ອພວກເຂົາສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍນ້ອຍໆແລະໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດນ້ອຍ, ເຈົ້າຂອງພວກເຮົາຈະໃຫ້ການຢັ້ງຢືນແລະການຮັບຮູ້ຕາມເວລາ. ປະຊາຊົນຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ. ກ່ຽວກັບຄວາມຄິດເຫັນແລະຄໍາເຕືອນທີ່ເປັນມິດຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຍອມຮັບຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ເກືອບທຸກຄົນມັກມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເປັນຂອງ. ປະຊາຊົນສະເຫມີຫວັງວ່າຈະຊອກຫາຄົນທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະແນວຄິດດຽວກັນ, ເພື່ອວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກຫນັກແລະແບ່ງປັນກັນແລະກັນ.

ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ກໍາລັງໃຈເປັນກໍາລັງໃຈຕໍ່ພະນັກງານ, ແຕ່ພວກເຮົາສະເຫນີແຮງຈູງໃຈທາງວິນຍານໃຫ້ພວກເຂົາ. ທຸກໆຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະມີຄຸນຄ່າ, ແລະມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຮູ້ຄຸນຄ່າຕົນເອງ. ຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາກະຕຸ້ນພວກເຂົາໃຫ້ພະຍາຍາມສໍາລັບເປົ້າຫມາຍທີ່ເຮັດວຽກຜ່ານສອງວິທີນີ້. ບາງຄັ້ງນາຍຈ້າງຂອງພວກເຮົາໄດ້ເຊື້ອເຊີນໃຫ້ພວກເຂົາມີອາຫານຄ່ໍາແລະຮ້ອງເພງກັບພວກເຂົາຢູ່ນອກ. ພະນັກງານຍັງມີຄວາມຄິດແລະສະເຫມີຢູ່ໃນຂໍ້ຄວາມຂອງພວກເຂົາ. ພະນັກງານທຸກຄົນມີໂອກາດຂອງຕົນເອງທີ່ຈະມີຜົນງານທີ່ດີ.